Palavra para liderança da Igreja?
Você está sempre frustrado com a quantidade de burocracia que enfrenta como pastor ou líder na tentativa de tomar decisões pela igreja?
Esta semana tive uma conversa com um pastor de uma igreja com cerca de 500 membros. A estrutura de liderança da igreja é "liderança por grupos" e nada deve acontecer sem a aprovação da diretoria e lideres dos grupos. Estes grupos literalmente sentem que têm o direito e a prerrogativa de lidar com todas as questões da igreja - embora a igreja já esteja com cerca 500 pessoas!
Imagine a frustração de um pastor que tem fortes habilidades de liderança, mas não consegue liderar. Imagine a frustração de vários membros do conselho que entendem de boa governança, mas cujas mãos estão atadas.
Meu palpite é que esse pastor acabará deixando a perda de ganhar almas da igreja quando esta envolvido com tantas outras questões.
Eu contrastei isso com a história de uma igreja outra que capacitou seus líderes e tem visto um enorme sucesso no ministério. . As duas são grandes igrejas, porém em uma igreja os líderes são capacitados para liderar - no outro eles não são
O que é triste é que a igreja de 500 membros acima poderia facilmente perder seu pastor devido ao seu alto fator de frustração - afetando não apenas ele, mas uma grande parte congregação que o ama e ama a sua direção. E a igreja está deixando uma enorme quantidade de eficácia ministerial não utilizada porque o conselho não consegue agir em conjunto, mas insiste que deve controlar os pastores.
O que há de errado com esta situação?
Primeiro, esses líderes estão liderando como a igreja foi liderada quando tinha 100 pessoas e hoje é uma igreja de 500. Ela não funciona! Quando a governança da igreja não reflete o tamanho da Igreja, o ministério atinge o limite máximo e se detém. Quem se machuca? Aqueles que não são mais conduzidos bem e aqueles que não são atingidos por causa da paralisia do ministério.
Em segundo lugar, esses líderes claramente não confiam em seu pastor. Quando um conselho insiste em controlar sua equipe, está claramente comunicando desconfiança. Um conceito interessante quando o Novo Testamento fala sobre uma cultura de confiança entre o povo de Deus.
Terceiro, esses líderes não têm a humildade de ouvir os outros e de aprender novas maneiras de liderar. Eles insistem que o caminho é o caminho de Deus e nenhum conselho em relação aos princípios de liderança é ouvido - arrogância - e insensatez.
O triste é que isso é muito comum na igreja. Mas isso não acontece e não deve ser assim.
Há alguns anos, eu estava a caminho da igreja num domingo e me sentia muito frustrada. Eu estava perturbada pensando em tudo que não ia ser "certo" quando cheguei à igreja.
Eu estava fazendo suposições como: "Aposto que, quando chegar lá, isso vai ficar fora de lugar, não será feito direito, essa pessoa vai se atrasar, etc." Apesar do que eu achava que eram meus melhores esforços para liderar ministério de excelência, parecia que meus esforços foram em vão.
Fiquei muito frustrada naquela manhã até que o Senhor deixou claro que Ele me confiou em mim para amá-los e pastoreá-los em tudo que Ele ordenou para nós. Isto mudou minha forma de pensar
Você está encarregado das responsabilidades ordenadas por Deus, mas está frustrado? Se assim for, gostaria de encorajá-lo a:
1. Seja fiel.
Não deixe até que o Senhor deixe claro que é hora de seguir em frente. Fique exatamente onde você está e dê tudo o que você tem para dar frutos para Cristo.
2. Seja grato.
A gratidão é muito fortalecedora e contagiante. Seja grato e espalhe para os outros.
3. Seja fiel nas orações.
Busque a Deus pela sabedoria. Ele disse que nos daria se pedíssemos (Tg. 1: 5).
4. Seja esperançoso.
Espere melhores momentos para vir. Trabalhe em direção ao que você realmente espera que aconteça. Faça de tudo que você faz parte de uma estratégia para melhorar o que está acontecendo. Aguarde pacientemente a manifestação de melhores dias. Eles certamente podem vir!
5. Tenha cuidado.
Ser cuidadoso significa ser preciso. Líderes inquisitivos buscam precisão ao invés de tirar conclusões precipitadas. Se você realmente se importa com as pessoas que lidera, tenha cuidado ao direcioná-las ao destino!
Ter cuidado fará com que você faça as seguintes perguntas:
1. Deixei minhas expectativas claras?
Deixe claras as suas expectativas com descrições de cargo, procedimentos, etc. Cumpra seus planos e procedimentos e responsabilize os líderes pelos padrões de proteção. Colocar algumas políticas em prática pode ajudar mito
2. Temos um sistema para colocar as pessoas certas no lugar certo?
A visão se torna uma realidade quando você tem as pessoas certas no lugar certo. Muitos ministérios carecem de sistemas sólidos para ajudar as pessoas a servir de acordo com seus dons espirituais, forças e paixões. Certifique-se de que seu sistema para obter as pessoas certas no lugar certo seja eficaz.
3. Temos um sistema para tirar as pessoas erradas do lugar errado?
Os ministérios estão cheios de pessoas que são lideres chamados por Deus, mas estão no ministério errado. Isso pode ser bastante frustrante e, às vezes, remover a pessoa errada ou as pessoas de uma equipe de ministério pode resolver muitos problemas. Assim como um organização para colocaras pessoas certas no lugar certo, é fundamental ter um sistema para tirar as pessoas erradas do lugar errado.
4. Temos um mecanismo de treinamento efetivo para capacitar as pessoas a se saírem bem?
Treine seu pessoal! Eu acredito que a maioria das pessoas no ministério realmente quer fazer as coisas direito, mas pode não servir com excelência se elas não forem treinadas. Quando você visita uma igreja e vê pessoas servindo, você pode dizer se elas foram ou não treinadas para fazer o que estão fazendo. Oficinas, livros para ler, participar de conferências, etc. podem ser bastante valiosos.
5. Estamos criando um ambiente que traz o que há de melhor em pessoas excelentes?
O ambiente ou atmosfera em que servimos pode trazer o melhor ou o pior de todos nós. Cultive um ambiente que traz o melhor das pessoas. A começar por você! O líder define o tom no ministério, seja a congregação inteira ou uma equipe de ministério dentro da congregação.Um dos elementos mais potentes no ambiente ministerial é a linguagem. Veja o que você diz e como você diz. Expresse as grandes coisas que você espera. Agradecemos repetidamente às pessoas com quem você trabalha, especialmente se você perceber que está tentando aplicar o treinamento que recebeu. Procure e celebre o progresso ao longo do caminho. Isso pode motivar grandes pessoas a fazer grandes coisas com excelência.
Esta semana tive uma conversa com um pastor de uma igreja com cerca de 500 membros. A estrutura de liderança da igreja é "liderança por grupos" e nada deve acontecer sem a aprovação da diretoria e lideres dos grupos. Estes grupos literalmente sentem que têm o direito e a prerrogativa de lidar com todas as questões da igreja - embora a igreja já esteja com cerca 500 pessoas!
Imagine a frustração de um pastor que tem fortes habilidades de liderança, mas não consegue liderar. Imagine a frustração de vários membros do conselho que entendem de boa governança, mas cujas mãos estão atadas.
Meu palpite é que esse pastor acabará deixando a perda de ganhar almas da igreja quando esta envolvido com tantas outras questões.
Eu contrastei isso com a história de uma igreja outra que capacitou seus líderes e tem visto um enorme sucesso no ministério. . As duas são grandes igrejas, porém em uma igreja os líderes são capacitados para liderar - no outro eles não são
O que é triste é que a igreja de 500 membros acima poderia facilmente perder seu pastor devido ao seu alto fator de frustração - afetando não apenas ele, mas uma grande parte congregação que o ama e ama a sua direção. E a igreja está deixando uma enorme quantidade de eficácia ministerial não utilizada porque o conselho não consegue agir em conjunto, mas insiste que deve controlar os pastores.
O que há de errado com esta situação?
Primeiro, esses líderes estão liderando como a igreja foi liderada quando tinha 100 pessoas e hoje é uma igreja de 500. Ela não funciona! Quando a governança da igreja não reflete o tamanho da Igreja, o ministério atinge o limite máximo e se detém. Quem se machuca? Aqueles que não são mais conduzidos bem e aqueles que não são atingidos por causa da paralisia do ministério.
Em segundo lugar, esses líderes claramente não confiam em seu pastor. Quando um conselho insiste em controlar sua equipe, está claramente comunicando desconfiança. Um conceito interessante quando o Novo Testamento fala sobre uma cultura de confiança entre o povo de Deus.
Terceiro, esses líderes não têm a humildade de ouvir os outros e de aprender novas maneiras de liderar. Eles insistem que o caminho é o caminho de Deus e nenhum conselho em relação aos princípios de liderança é ouvido - arrogância - e insensatez.
O triste é que isso é muito comum na igreja. Mas isso não acontece e não deve ser assim.
Há alguns anos, eu estava a caminho da igreja num domingo e me sentia muito frustrada. Eu estava perturbada pensando em tudo que não ia ser "certo" quando cheguei à igreja.
Eu estava fazendo suposições como: "Aposto que, quando chegar lá, isso vai ficar fora de lugar, não será feito direito, essa pessoa vai se atrasar, etc." Apesar do que eu achava que eram meus melhores esforços para liderar ministério de excelência, parecia que meus esforços foram em vão.
Fiquei muito frustrada naquela manhã até que o Senhor deixou claro que Ele me confiou em mim para amá-los e pastoreá-los em tudo que Ele ordenou para nós. Isto mudou minha forma de pensar
Você está encarregado das responsabilidades ordenadas por Deus, mas está frustrado? Se assim for, gostaria de encorajá-lo a:
1. Seja fiel.
Não deixe até que o Senhor deixe claro que é hora de seguir em frente. Fique exatamente onde você está e dê tudo o que você tem para dar frutos para Cristo.
2. Seja grato.
A gratidão é muito fortalecedora e contagiante. Seja grato e espalhe para os outros.
3. Seja fiel nas orações.
Busque a Deus pela sabedoria. Ele disse que nos daria se pedíssemos (Tg. 1: 5).
4. Seja esperançoso.
Espere melhores momentos para vir. Trabalhe em direção ao que você realmente espera que aconteça. Faça de tudo que você faz parte de uma estratégia para melhorar o que está acontecendo. Aguarde pacientemente a manifestação de melhores dias. Eles certamente podem vir!
5. Tenha cuidado.
Ser cuidadoso significa ser preciso. Líderes inquisitivos buscam precisão ao invés de tirar conclusões precipitadas. Se você realmente se importa com as pessoas que lidera, tenha cuidado ao direcioná-las ao destino!
Ter cuidado fará com que você faça as seguintes perguntas:
1. Deixei minhas expectativas claras?
Deixe claras as suas expectativas com descrições de cargo, procedimentos, etc. Cumpra seus planos e procedimentos e responsabilize os líderes pelos padrões de proteção. Colocar algumas políticas em prática pode ajudar mito
2. Temos um sistema para colocar as pessoas certas no lugar certo?
A visão se torna uma realidade quando você tem as pessoas certas no lugar certo. Muitos ministérios carecem de sistemas sólidos para ajudar as pessoas a servir de acordo com seus dons espirituais, forças e paixões. Certifique-se de que seu sistema para obter as pessoas certas no lugar certo seja eficaz.
3. Temos um sistema para tirar as pessoas erradas do lugar errado?
Os ministérios estão cheios de pessoas que são lideres chamados por Deus, mas estão no ministério errado. Isso pode ser bastante frustrante e, às vezes, remover a pessoa errada ou as pessoas de uma equipe de ministério pode resolver muitos problemas. Assim como um organização para colocaras pessoas certas no lugar certo, é fundamental ter um sistema para tirar as pessoas erradas do lugar errado.
4. Temos um mecanismo de treinamento efetivo para capacitar as pessoas a se saírem bem?
Treine seu pessoal! Eu acredito que a maioria das pessoas no ministério realmente quer fazer as coisas direito, mas pode não servir com excelência se elas não forem treinadas. Quando você visita uma igreja e vê pessoas servindo, você pode dizer se elas foram ou não treinadas para fazer o que estão fazendo. Oficinas, livros para ler, participar de conferências, etc. podem ser bastante valiosos.
5. Estamos criando um ambiente que traz o que há de melhor em pessoas excelentes?
O ambiente ou atmosfera em que servimos pode trazer o melhor ou o pior de todos nós. Cultive um ambiente que traz o melhor das pessoas. A começar por você! O líder define o tom no ministério, seja a congregação inteira ou uma equipe de ministério dentro da congregação.Um dos elementos mais potentes no ambiente ministerial é a linguagem. Veja o que você diz e como você diz. Expresse as grandes coisas que você espera. Agradecemos repetidamente às pessoas com quem você trabalha, especialmente se você perceber que está tentando aplicar o treinamento que recebeu. Procure e celebre o progresso ao longo do caminho. Isso pode motivar grandes pessoas a fazer grandes coisas com excelência.
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